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    你如何在展會(huì)上篩選出適合你的加盟機(jī)會(huì)呢?

    2017-09-26 01:04:22
    你如何在展會(huì)上篩選出適合你的加盟機(jī)會(huì)呢?
      特許經(jīng)營(yíng)熱潮席卷全國,各地的特許經(jīng)營(yíng)展會(huì)風(fēng)起云涌,面對(duì)眾多朗山滿目的展會(huì)加盟品牌,你如何在展會(huì)上篩選出適合你的加盟機(jī)會(huì)呢?

      你如何避免成為不道德特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的受害者呢?在一個(gè)很多人都好像中了類似麻醉劑的場(chǎng)合,怎么才能避免錯(cuò)誤的選擇呢?怎樣給特許企業(yè)留下你很感興趣的印象呢?出席特許經(jīng)營(yíng)展覽會(huì)是篩選特許經(jīng)營(yíng)選擇機(jī)會(huì)的一種辦法,但只能與研究特許經(jīng)營(yíng)公司的相關(guān)材料聯(lián)系起來,這些材料使你的理解更有客觀的深度和廣度,特別是展覽會(huì)沒有吸引很多實(shí)力雄厚的參展公司時(shí)。

      所以你怎樣從下次特許經(jīng)營(yíng)展覽會(huì)上受益?最好的辦法是記住某些要點(diǎn)。

      展覽會(huì)上,區(qū)分真正的特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)和結(jié)構(gòu)較差的“商業(yè)投機(jī)”。

      提醒你自己要出席一個(gè)高壓的銷售場(chǎng)面,特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)已經(jīng)在展位上進(jìn)行了大量投資,并決心通過招收新成員而得到回報(bào)。

      特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)帶著不同的動(dòng)機(jī)去參展,要接受這一事實(shí),應(yīng)當(dāng)摸清其動(dòng)機(jī),努力理解其參展心理和策略,以此為基礎(chǔ)處理特許企業(yè)們向你主動(dòng)表示的承諾——“我們的業(yè)務(wù)是市場(chǎng)上最好的機(jī)會(huì)。”

      一、動(dòng)機(jī)

      假定你讀了關(guān)于區(qū)分特許經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣的指導(dǎo)文章,并且意識(shí)到高壓銷售因素,決定先看看展覽動(dòng)機(jī)——這是你應(yīng)當(dāng)通過仔細(xì)地詢問、調(diào)研、觀察而摸清的。

      有五個(gè)你應(yīng)當(dāng)注意到的參展動(dòng)機(jī)。

      1.不顧一切地想出售特許權(quán),這些是最不能檢驗(yàn)的參展者,應(yīng)格外小心。

      2.需要出售更多的特許權(quán)來維持網(wǎng)絡(luò)增大,或維持自己的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),你應(yīng)當(dāng)弄清這種需要是否用來支持資金不足的下屬企業(yè),你也可以詢問特許企業(yè)將多少資金投資于吸收新成員的展覽會(huì)上。

      3.渴望把展會(huì)作為銷售產(chǎn)品的場(chǎng)地,這些應(yīng)當(dāng)避免,因?yàn)樗麄儾皇菄?yán)肅的參展者,而是偽裝的網(wǎng)絡(luò)推銷員。

      4.感覺他們應(yīng)當(dāng)出席而顯示其存在——這種情況存在于一些基礎(chǔ)牢固,不急于想出售特許權(quán)的參展者中,這僅僅是浪費(fèi)錢財(cái)?shù)膭?dòng)機(jī)。

      5.按發(fā)展計(jì)劃嚴(yán)肅而有目標(biāo)的招收新成員。這些或是結(jié)構(gòu)好、基礎(chǔ)牢、要招收全國網(wǎng)絡(luò)新成員的公司,或是有準(zhǔn)確概念的公司需要多少加盟者來完成網(wǎng)絡(luò),這兩種類型往往給參觀者更嚴(yán)肅的也更吸引人的建議。

      二、心理

      下面來談參觀者心理,一些參觀者具有防衛(wèi)態(tài)度,警惕展覽會(huì)太多地變成一家子逛街或收集紀(jì)念品的場(chǎng)合。

      對(duì)那些在展位上和你打招呼的人來說,展覽會(huì)幾乎是令人恐懼的競(jìng)爭(zhēng)銷售臺(tái)。展覽同樣產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)者之間有一定程度的緊張,甚至是敵意。一些特許企業(yè)正面地彼此仇恨,特意去抵毀對(duì)方或以某種方式加以損害。特許經(jīng)營(yíng)顧問也毫無例外,因?yàn)楂@得客戶的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。

      當(dāng)你與特許經(jīng)營(yíng)業(yè)界聯(lián)系時(shí),不要誤信會(huì)踏入一個(gè)友好的“大家庭”式的環(huán)境——吸引你注意力和投資的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,所以要警惕并慎重作出決擇。

      可能成為加盟者的參觀者們——像你,一定會(huì)很快地被識(shí)別出來,并被分給有價(jià)值的時(shí)間,使他們不注意其他的參展者。因?yàn)檎箷?huì)上,所有隨從人員和時(shí)間的相關(guān)費(fèi)用是很高的,只有有目標(biāo)的談話才是值得的。

      因此,“參觀者散亂”對(duì)那些為展位和出席付出很多費(fèi)用的參展者來說是個(gè)不喜歡出現(xiàn)的現(xiàn)象,對(duì)參觀者來說,不合格參觀者——展覽會(huì)旅游者——不會(huì)有準(zhǔn)確的鑒別力。

      三、不加鑒別

      所詢問的參展者認(rèn)為,不加鑒別的參觀者對(duì)他們產(chǎn)生了三個(gè)主要問題:給尋找潛在加盟者帶來困難,小冊(cè)子的過度散發(fā)——這些小冊(cè)子成了紀(jì)念品而不是有效文件,和對(duì)不合適人員談話造成的時(shí)間浪費(fèi)。

      然而參展者也不能逃避責(zé)備,一些展覽者除了想出售特許權(quán)或銷售權(quán)之外沒有明確目標(biāo),也沒有實(shí)現(xiàn)出售的可行計(jì)劃,結(jié)果是除了浪費(fèi)自己的時(shí)間也浪費(fèi)了參觀者的時(shí)間。

      記住,不是每個(gè)特許經(jīng)營(yíng)對(duì)你來說都是合理的,即使你買得起或特許企業(yè)使它聽起來是合理的,他這樣做可能是因?yàn)闃O其想出售一項(xiàng)特許權(quán)來保證展覽會(huì)的投資。

      如果你想急于買走一項(xiàng)特許權(quán),你就會(huì)像作一場(chǎng)夢(mèng),發(fā)現(xiàn)這一行為對(duì)彼此不僅是錯(cuò)誤的,而且付出了昂貴的代價(jià),參觀者也不能免除受展覽會(huì)不良結(jié)果的影響,如果你是嚴(yán)肅的競(jìng)爭(zhēng)者,你應(yīng)當(dāng)明顯地向前靠近,否則便得不到你需要的注意。畢竟參展者的時(shí)間是有限的。

      你必須記住,為使展會(huì)有成效,參展者認(rèn)識(shí)到要很快地識(shí)別可能的加盟者,并把時(shí)間分配給他們。

      如果展覽會(huì)參觀者的數(shù)量比前幾年數(shù)量減少,并未必是展覽價(jià)值降低的跡象,更可能地是,相對(duì)較高的入場(chǎng)費(fèi)把那些為閑逛或得紀(jì)念品的“旅游者”或那些只為今天而投資的偽裝投資者擋在了外面。

      只要存在著參觀者散亂現(xiàn)象,參展者就不能希望有效地?cái)U(kuò)大銷售時(shí)間,嚴(yán)肅的參觀者也難于得到應(yīng)有的注意。

      所以你應(yīng)該適應(yīng)展覽會(huì)上起作用的銷售心理,對(duì)專家來說本身就是一種藝術(shù),高明的人很少說“請(qǐng)問您要什么”對(duì)此種冒險(xiǎn),就像在商店中一樣,本能的反應(yīng)常是“不,謝謝。”

      問題往往是可自由回答的,以便引出可評(píng)定的反饋,作為是否你可能成為加盟者的指導(dǎo)依據(jù),更有技巧的展位人員要在交談中盡可能地探出你是否是位嚴(yán)肅的競(jìng)爭(zhēng)者。
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